コンサルティング

FLYING ACEでは、経営者が本業に専念できる財務戦略を提供します。

ここでは、資金調達、売り上げ確保、人材確保についてのコンサルティングプロセスについてご紹介します。

会社のお金を増やす・調達する方法

銀行からより有利にお金を借りられる状態にします

  • 先ずは決算書の初期診断を実行します
  • 決算書の読み解き重要な経営指数(自己資本比率、債務償還年数)を算出
  • 銀行格付けを意識した新たな決算書を作成します

銀行融資先のご紹介と融資必要書類の作成支援

  • 5年後の目標B/Sをもとにした経営改善計画書を作成します
  • 事業性評価をもとに、親身になって相談に乗ってくれる金融機関をご紹介します

社長が万一の際の事業補償の資金対策を練ります

  • 社長に万が一があった場合のリスクを考えます
  • 連帯保証債務対策、三大疾病時、就労不能時の事業保障を行います

現金損益(今期生みだす現金)を最大化します

  • 決算書、財務諸表の分析を行い、お金の出入りを精査します
  • 借入金の使途を確認し適正な調達方法を検討します

過去会計図表を用いた利益計画を策定します

  • 利益が格段に上がる「3つの指標」について考えます
  • 根拠のある利益計画を作り売上目標に反映させます

経費、資産の適正化についてコンサルティングします

  • 実態B/S作成し、含み益、毀損資産がないかを確認します
  • 利益に繋がらない経費の削減、利益を生まない資産の売却・除却を行います
  • 使うべき経費、持つべき資産は何かを一緒に考え、ご提案します
  • B/Sをスッキリと軽くします

各種助成金制度の紹介と導入をお手伝いします

  • 人事、労務に関する社長の悩みをお聞きします
  • 助成金・労務管理等、専門分野に明るい社会保険労務士にお繋ぎします

売り上げを最大化する方法

セールスプロセス導入による営業スキルアップ研修

  • 私自身の営業経験をもとに「セールスプロセス」をご案内します
  • 再現性のある「営業の仕組み」をつくります

より働きやすい環境づくりのお手伝いします

  • 「成功循環モデル」を用いて組織の適正化のお手伝いをします
  • 「利き脳」をもとに人間関係の改善を行います

利益の意味・利益が残る仕組みを共有します

  • 利益セミナーを行い、従業員の方々と収益のうまれる構造を考えます

人材の確保と定着の方法

適切な福利厚生制度導入のサポート

  • 福利厚生制度の仕組み(退職金制度)をご提案します

企業年金制度導入のお手伝いをします

  • 401k(確定拠出型年金)のメリット、デメリットを確認していきます
  • 資産運用の考え方をお伝えします

社員のキャリアアップやライフプラン策定の研修

  • 「ライフプラン授業」を行い、ライフプランの重要性をお伝えします
  • 従業員の方の個別ライフプラン相談に乗ります

退職金制度をより充実させるサポート

  • 退職金の有効活用法をお伝えします

円滑な事業承継を金融と人事の面で支援します

  • 「株の問題」「後継者問題」「財務問題」「相続問題」を解決します
  • 相続専門の専門家と連携し、解決に尽力します
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